はじめまして、”自分もみんなも大好き＠森武”です

不思議なあいさつ冒頭文で失礼します。

先日、 (株)芳野ケアサポート  、グループ会社  (株)ホットウィル 合同の役職者研修が実施されました。

本編研修2日とその１か月後のフォローアップ研修１日と計３日、講師にGENコンサルティング株式会社の西元氏をお招きし、研修をしていただきました。

当社のために貴重なお時間を割いていただき、役職者にたくさんの大切な事を学ぶ機会を頂きました。

学びの多い内容でしたので、前編、後編に分けてお届けさせていただきます。

”会社で起きていることを自分事としてとらえられる役職者”になれるよう、自分とチームメンバーの持ち味を知り、

「自分と相手の可能性を100％信じること」

「失敗を恐れず、どんな変化も喜びをもって受け入れる」

という心構えをもって本編研修を受けました。

その中で承認という素晴らしい職場づくりのスキル、アイテムを頂きました。

「承認」という言葉を皆さんはご存知でしょうか？

大きく分けて

 存在承認→存在そのものを認めること

 行動承認→行動そのものを認めること

 結果承認→結果そのものを認めること

があり、人は誰でも「認められたい」という承認欲求を持っています。

承認欲求が満たされると「自己肯定感」「自己効力感」「自己有用感」が上がると言われています。

３つの自己〇〇感が上がると

 幸せを感じ、活き活きと働けるようになります

 自信を持ち、自発的に考えて行動できるようになります

 意欲的になり、周りの人（社内、社外、お客様）に貢献しようとします

などの効果がみられ、良い職場環境になるそうです。

本編研修で現在の自分の承認力を診断し、承認のメソッドを学び、実践し
明日から、大切な人を承認することを約束し、それぞれが決意をみんなの前で発表しました。
1か月後のフォローアップ研修まで、それぞれが各職場で承認を継続し、1か月間毎日承認した内容を役職者の掲示板ツールに投稿することにチャレンジしました。

～１か月後の変化は後編をお楽しみに